سرفصل های فنی و حرفه ای
اساتید برتر مشهد
مدرک معتبر و قابل ترجمه
آیا تا به حال برایتان پیش آمده که در میانه پروژه، با کمبود نیروی انسانی، تأخیر در تأمین مصالح و یا عقب افتادن از برنامه زمانبندی مواجه شوید؟ در دنیای ساختوساز، “زمان” گرانبهاترین منبع و “منابع”، سوختِ پیشرفت پروژه هستند.
اگر میخواهید از یک مهندس که فقط درگیرِ اجرای روزمره است، به یک مدیر پروژه تبدیل شوید که نبض پروژه را در دست دارد، این دوره ۱۰ ساعته MSP (Microsoft Project) مخصوص شماست. ما در این دوره، اصول کنترل پروژه را به زبانی ساده و کاملاً اجرایی به شما یاد میدهیم تا دیگر نگران «زمان» و «هزینهها» نباشید.
در این ورکشاپ آموزشی مطابق سرفصل تخصصی طراحی شده توسط آرتا رسام تمامی مهارت های مدیریت زمان و منابع در پروژه را فرا خواهید گرفت :
- مبانی کنترل پروژه: درک مفاهیم WBS، شبکه فعالیتها و مسیر بحرانی (CPM).
- ایجاد برنامه زمانی: نحوه تعریف تقویم کاری پروژه و ورود فعالیتها در MSP.
- مدیریت منابع (Resource Management): تعریف منابع انسانی و تجهیزاتی و تخصیص هوشمندانه آنها.
- تسطیح منابع (Leveling): چگونه از تداخل فعالیتها جلوگیری کنیم و منابع را بهینه کنیم؟
- کنترل پیشرفت پروژه: وارد کردن درصد پیشرفتهای واقعی و مقایسه با برنامه (Baseline).
- گزارشگیری: استخراج گزارشهای مدیریتی برای ارائه به کارفرما و تیم اجرایی.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این دوره نوشته نشده است.